Mục lục
Trong bài học SEO 1 và bài SEO 2, chúng ta đã nắm được những khái niệm, thuật ngữ và thuật toán tìm kiếm Google, cũng như các công cụ hỗ trợ SEO. Ở bài học SEO số 3 này chúng ta sẽ đi thẳng vào các đầu việc cần triển khai và cách làm các việc đó ở mức độ mở đầu:
1. SEO từ khóa và SEO tổng thể
SEO từ khóa tập trung vào công việc tối ưu hóa nội dung để xếp hạng cao cho các từ khóa cụ thể, bao gồm nghiên cứu từ khóa, tối ưu trên trang và liên kết backlink. Thường mỗi dự án SEO từ khóa chỉ gồm 5-10 từ khóa và sức cạnh tranh không quá cao. Thời gian để triển khai cũng khá ngắn chỉ từ 2-3 tháng.
SEO tổng thể là một chiến lược nhằm cải thiện toàn bộ trang web, bao gồm kỹ thuật, nội dung, trải nghiệm người dùng và thương hiệu để tăng cường độ chắc chắn thứ trên công cụ tìm kiếm. Thời gian kéo dài trên 8 tháng, danh sách từ khóa và đầu việc rất lớn. SEO tổng thể quan trọng là phải tối ưu mọi mặt của website chứ không chỉ là một trang cụ thể như SEO từ khóa.
2. Đầu việc khi triển khai SEO tổng thể
- Xác định nghành nghề kinh doanh
- Xác định và đánh giá đối thủ cạnh tranh trực tiếp/gián tiếp
- Nghiên cứu từ khoá chính
- Nghiên cứu từ khoá phụ/liên quan
- Đánh giá hosting website
- Xác định quy trình SEO theo nghành nghề
- Lên kế hoạch sản xuất nội dung
- Lên lộ trình tối ưu nội dung
- Kế hoạch triển khai backlinks
- Kiểm tra thuật toán Google và tối ưu theo bối cảnh
3. Triển khai cụ thể SEO
3.1. Xác định nghành nghề kinh doanh
Việc xác định ngành nghề kinh doanh là bước quan trọng đầu tiên khi triển khai SEO, bởi nó quyết định đến chiến lược nội dung, bộ từ khóa cũng như hướng đi dài hạn cho doanh nghiệp trên môi trường trực tuyến. Để làm điều này, bạn cần phân tích một cách toàn diện về lĩnh vực hoạt động, thị trường mục tiêu và đối thủ cạnh tranh.
Trước tiên, bạn cần hiểu rõ ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Đây có thể là một lĩnh vực sản xuất, thương mại hay cung cấp dịch vụ, mỗi loại hình có những đặc thù khác nhau và ảnh hưởng trực tiếp đến cách triển khai SEO. Ví dụ, một doanh nghiệp thương mại điện tử sẽ tập trung vào tối ưu trang sản phẩm, SEO từ khóa mua hàng, trong khi một công ty tư vấn tài chính sẽ chú trọng nhiều hơn vào xây dựng nội dung chuyên sâu nhằm tạo dựng niềm tin cho khách hàng.
Bên cạnh đó, việc phân tích đặc điểm thị trường cũng đóng vai trò quan trọng. Mỗi ngành nghề sẽ có mức độ cạnh tranh khác nhau, có ngành đã bão hòa với nhiều đối thủ lớn, có ngành còn mới mẻ với nhiều cơ hội bứt phá. Bạn cần đánh giá xem ngành nghề mà doanh nghiệp tham gia có nhu cầu cao không, khách hàng tiềm năng có thói quen tìm kiếm thông tin như thế nào trên Google, và những yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của họ. Nếu ngành nghề có tính mùa vụ, như du lịch hoặc bán lẻ thời trang, thì chiến lược SEO cũng cần điều chỉnh theo từng thời điểm trong năm.
Ngoài ra, xác định ngành nghề kinh doanh cũng không thể bỏ qua yếu tố cạnh tranh. Một cách hiệu quả để đánh giá điều này là nghiên cứu đối thủ hiện tại trên thị trường có phải “khủng long” không. Việc phân tích các doanh nghiệp đang hoạt động cùng lĩnh vực giúp bạn hiểu rõ họ đang làm gì trên môi trường số, từ chiến lược nội dung, bộ từ khóa họ nhắm đến, đến cách họ tối ưu website. Nếu phát hiện ra những khoảng trống chưa được khai thác, bạn có thể tận dụng để tạo sự khác biệt và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
3.2. Xác định và đánh giá đối thủ cạnh tranh trực tiếp/gián tiếp
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp là những doanh nghiệp kinh doanh cùng lĩnh vực, cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự và nhắm đến cùng một nhóm khách hàng mục tiêu. Đây là những đối thủ mà bạn cần theo dõi chặt chẽ, vì họ có thể đang chiếm lĩnh thị phần tìm kiếm mà doanh nghiệp của bạn mong muốn. Để xác định nhóm đối thủ này, bạn có thể sử dụng Google Search bằng cách nhập các từ khóa chính liên quan đến ngành nghề, quan sát những website đang xếp hạng cao nhất.
Ngoài ra, các công cụ SEO như Ahrefs, SEMrush, hoặc Moz cũng hỗ trợ việc phân tích này bằng cách hiển thị danh sách những trang web cạnh tranh trực tiếp với bạn kèm theo các chỉ số như: DR, DA, Top từ khóa và Traffic/tháng, nhóm từ khóa mà họ đang triển khai…
Đối thủ cạnh tranh gián tiếp là những doanh nghiệp không trực tiếp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ giống hệt bạn, nhưng vẫn có thể ảnh hưởng đến lưu lượng truy cập và sự chú ý của khách hàng tiềm năng. Ví dụ, nếu bạn kinh doanh thực phẩm chức năng, các trang web về sức khỏe, diễn đàn hoặc blog chia sẻ kiến thức cũng có thể là đối thủ gián tiếp, vì chúng thu hút cùng một nhóm đối tượng quan tâm. Những đối thủ này thường xuất hiện trong các kết quả tìm kiếm thông tin và có thể tạo ra sự cạnh tranh đáng kể nếu nội dung của họ đủ hấp dẫn để thu hút người dùng.
Khi đã xác định được đối thủ, bước tiếp theo là đánh giá chi tiết chiến lược của họ. Điều này bao gồm việc phân tích các yếu tố như bộ từ khóa họ đang nhắm đến, chất lượng nội dung họ sản xuất, cách họ xây dựng backlink, và trải nghiệm người dùng trên website.
3.3. Nghiên cứu từ khoá chính
Sau khi đã có thông tin về lĩnh vực và đối thủ cạnh tranh, bạn sẽ nắm được nhóm từ khóa chính/phụ của ngành. Hãy sử dụng công cụ nghiên cứu từ khóa như Ahrefs, SemRush và đặc biệt là Google keywords. Sau khi đã tải về list từ khóa, hãy làm như sau:
- Lọc danh sách từ khóa chính và từ khóa phụ.
- Lọc từ khóa liên quan theo ngữ nghĩa để tránh những “vô duyên” khi triển khai nội dung. Ví dụ: xe điện Tesla khác với nhà khoa học Tesla.
- Hãy gom từ khóa theo nhóm từ khóa chính và từ khóa phụ (từ biến thể) theo từng cụm như ví dụ sau:
– seo tổng thể (từ khóa chính trong cụm từ)
— dịch vụ seo tổng thể website (từ khóa biến thể)
— dịch vụ seo tổng thể overview (từ khóa biến thể)
— giá seo tổng thể (từ khóa biến thể)
Lưu ý: Từ khóa chính trọng cụm sẽ có volume cao nhất trong nhóm biến thể đó.
Tiếp theo sau khi Lọc và Gom từ khóa, bạn sẽ xác định được mục đích hành vi của mỗi loại cụm từ: Mục đích tìm hiểu, Mục đích so sánh, Mục đích mua hàng (thường có động từ kèm theo).
3.4. Đánh giá hosting website
Xác định được nhóm từ khóa xong sẽ giúp bạn có được số liệu khả thi để đạt được KPI về Traffic. Từ đó sẽ định lượng được quy mô nội dung cần triển khai, liệu có khả thi với mục tiêu ban đầu mong muốn không. Nếu không Khả Thi, sẽ cần điều chỉnh KPI. Nếu Khả Thi, sẽ xem xét hosting lưu trữ website có đủ lớn để đáp ứng lượng dữ liệu và chỉ số I/O giúp traffic tăng trưởng không (ảnh hưởng đến việc truy xuất dữ liệu của Google). Lời khuyên là dung lượng hosting sau ước tính triển khai đủ dữ liệu chỉ nên bằng 30-50% trên tổng dung lượng khả dụng của hosting mà thôi.
Nếu hosting 10G, dữ liệu thực lên đến 8G thì việc hiệu suất lưu trữ sẽ giảm. Nếu I/O thấp sẽ khiến website bị quá tải. Điều này có thể dẫn đến lỗi “503 Service Unavailable”. Ví dụ lượng Traffic mỗi tháng cần đạt là 10,000, chỉ số I/O tối thiểu cần là:
🔹 Website dạng blog/tin tức (ít tương tác động, nội dung tĩnh):
- I/O tối thiểu: 2MB/s (với hosting shared hoặc VPS nhỏ).
- I/O khuyến nghị: 5MB/s để đảm bảo hiệu suất tốt hơn khi có lượng truy cập tăng cao đột biến.
🔹 Website thương mại điện tử, web app (có database, nhiều truy vấn động):
- I/O tối thiểu: 5MB/s (với VPS/Cloud hosting).
- I/O khuyến nghị: 10MB/s để tránh nghẽn khi có nhiều truy vấn vào database cùng lúc.
